Programa en Agile Project Management
Impartido y certificado por:
| Inicio: | septiembre, 2023 |
| Duración: | 3 meses |
| Modalidad: | Online |
| Idioma: | Español |
Presentación
- La gestión de proyectos en Agile Project Management es un método para diseñar, ejecutar y evaluar proyectos. Caracterizados por su rapidez y flexibilidad este método propone plazos de entrega muy concretos, donde el trabajo se divide en pequeñas partes llamados “sprints”.
- Está centrado en las personas: permite definir equipos de trabajo con roles diferenciados para cada tarea y prioriza los equipos multidisciplinares con la comunicación como eje de la gestión.
- La aplicabilidad de Agile en una empresa es total: desarrollo de producto; reingeniería de procesos; estrategia corporativa; ingeniería de sistemas; marketing; diseño; procesos y clientes.
- Este programa está diseñado para aprender una nueva manera de gestionar proyectos, especialmente aquellos en los que se espera que el entorno, los requerimientos y los acuerdos entre los diferentes actores puedan cambiar con mucha frecuencia. Aprenderás a adaptar las formas de trabajo a las necesidades del proyecto, prolongando respuestas rápidas y flexibles para acomodar el desarrollo de los proyectos según el cliente o al mismo entorno.
¿Por qué este programa?
- 1. Taller Product Owner: Prepárate para la certificación de Product Owner.
- 2. Especialización en metodología Agile: Gestiona proyectos convirtiendo equipos en grupos de alto rendimiento.
- 3. Executive Program: Formato de 12 semanas con clases magistrales en vivo.
- 4. Docentes vinculados al mundo empresarial: Garantiza la integración de conocimientos en los hubs empresariales de referencia.
- 5. Obtén tu Certificación en EAE Business School: Una de las 25 mejores escuelas de negocio del mundo (Ranking América Economía).
- 6. Continua la formación en un Máster: 4 ECTS del Máster en Project Management en EAE Business School.
Partner académico
Impartido y certificado por EAE Business School
- +77.000 directivos formados desde 1958
- +100 nacionalidades
- #2 Escuela de negocios más reputada de España (ranking Merco 2019)
EAE Business School, con sede en Barcelona y Madrid, es una escuela de negocios internacional que hace especial hincapié en la innovación como motor de cambio y respuesta a la necesidad de las personas y de las empresas de renovarse y permanecer actualizadas en el mercado. Como partner académico de Planeta Formación y Universidades, EAE ofrece un ecosistema global de profesionales y emprendedores, en el que la formación, investigación y la innovación priman y se ponen al servicio de sus estudiantes.
Solicita Información
Plan de estudios
Lidera proyectos empleando metodologías innovadoras, que promuevan la colaboración y la capacidad de adaptarse a los cambios.
Módulo 1: Marco Agile de la gestión de proyectos
- – Ventajas del Agile en la mejora de la calidad organizacional, minimizando errores en los entregables.
- – Determinar cómo impacta en la cultura organizacional (generando mayor compromiso en el equipo de trabajo y acortando los tiempos de producción) y con los clientes (experiencia de usuario y satisfacción).
- – Dirigir proyectos y equipos de trabajo bajo la metodología PMO (Product Management Owner).
Módulo 2: Metodología SCRUM
- – Principios y conceptos básicos del SCRUM.
- – Comparación de esta metodología con otras.
- – Implementación de la metodología en los equipos de trabajo con responsabilidades y funciones.
- – Principales herramientas de la gestión de SCRUM: reuniones sprint, pedido de productos, Sprint Backlog.
Módulo 3: Rol del Scrum Product Owner. Business Agility y escalado.
- – El Scrum Product Owner es el responsable de proyecto en la metodología SCRUM: encargada de los resultados, del presupuesto, de la toma de decisiones y la medición de resultados. Asigna el equipo de proyecto para que aporte valor desde cada uno de sus roles.
- – Conocer las fases de la metodología, cómo aplicarla y desarrollar competencias y habilidades como la comunicación, la resolución de conflictos y el liderazgo como claves de su gestión.
Equipo docente
- Diego Lionel González
- Su amplia experiencia en los últimos años ha girado en torno al coaching y la transformación, la gestión del capital humano, la gestión de proyectos, tradicionales y ágiles, y la gestión de procesos en diferentes industrias: servicios profesionales, tecnología, logística, metalurgia y organismos públicos. Licenciado en relaciones del trabajo, Maestría en coaching y cambio organizacional. Formado en Project Management y gestión de procesos.
- Marcelo Granieri
- Referente en Tecnologías de la Información, con experiencia profesional en gestión de proyectos, management, tecnologías y transformación digital. Conjuga los negocios y las personas, encontrando oportunidades y fortaleciendo los lazos humanos. Certificado en Scrum Master, Kanban.
- Pablo Zarbo
- Trabaja actualmente como Agile Business Coach y es autor del libro Agilidad Organizacional – Fundador Impala.PRO e Impala Risk – Transformación organizacional.
Admisión
Dirigido a mentes pioneras, profesionales que buscan nuevos enfoques más contemporáneos en la manera de gestionar todo tipo de proyectos.
Y una vez terminado, te permitirá trabajar en proyectos como project leader, producto owner o scrum master. Introducir mejoras en sus metodologías de trabajo en equipo para que la organización se vaya aproximando al agile mindset en aquellas situaciones en que sea procedente. Gestionar la información y los datos como elementos clave para la toma de decisiones en un entorno que esté funcionando según este tipo de metodologías.
Condiciones económicas
- Precio del programa: 1.200€
- Te ayudamos a emprender el camino para alcanzar tus objetivos con:
- – Descuentos por fecha de matrícula.
- – Descuento 5% más de 2 participantes.
- – Descuento 5% para miembros de EAE alumni.
- Nos adaptamos a tus necesidades y te ofrecemos diversas formas de pago:
- – Pago al contado 10% descuento.
- – Financiación sin intereses.