Organe de gouvernance

IBERONEX dispose d’une structure organisationnelle qui comprend un conseil consultatif et un comité de gestion. Ceux-ci jouent un rôle crucial en fournissant une orientation stratégique et des conseils d’experts dans la formulation et la mise en œuvre d’initiatives qui promeuvent les objectifs et les buts du réseau.

Leur formation répond à la nécessité d’intégrer diverses perspectives et domaines d’expertise. Les éléments clés qui composent ces comités sont détaillés ci-dessous.

Conseil Consultatif

Le conseil consultatif joue le rôle d’organe consultatif pour les orientations, les projets et les activités visant à atteindre les objectifs du réseau.

Ses principales responsabilités sont les suivantes

Renforcer le réseau IBERONEX et préserver sa réputation.
Fournir des conseils sur le développement des lignes d’action et des commissions de travail d’IBERONEX.

Ce Conseil est composé de recteurs d’universités membres et de représentants d’organisations et d’entreprises faisant partie du réseau, ce qui garantit la pluralité des perspectives au sein de l’écosystème du réseau.

Le conseil d’administration se réunit régulièrement deux fois par an, avec la possibilité de convoquer des réunions extraordinaires si nécessaire. Les membres sont sélectionnés sur la base de critères liés à leur pays d’origine ou à leur entité, et sont choisis en fonction des besoins et des critères identifiés par le comité de direction. Le renouvellement des membres a lieu tous les deux ans.

Comité de Pilotage

Le comité de Pilotage est l’organe de gestion essentiel du réseau IBERONEX.

Objectifs :

Veiller à ce que les objectifs du réseau soient atteints.
Veiller à l’excellence du contenu partagé et diffusé par le réseau.
Veiller au bon développement des lignes d’action du réseau.
Coordonner les activités et événements annuels de mise en réseau.
Diriger les commissions de travail.

Équipement :

Adresse.
Marketing et communication.
Académique.
Secrétariat général.
Financière.
Relations et accords institutionnels.