Experto en Transformación Digital

Impartido por:

Inicio:mayo, 2022
Duración:2 meses
Modalidad:Online
Idioma:Español
Horas:40

La transformación digital, además de representar uno de los grandes desafíos de las empresas en la actualidad, es un concepto muy complejo que aplica a diversos ámbitos de la empresa, en los cuales habrá que operar el cambio de una forma coordinada y eficiente.

El objetivo del programa es otorgar a los participantes una visión de la digitalización en las diversas áreas de negocio, de forma que puedan comprender cuales son las claves de la adopción tecnológica y como podrán liderar la transformación digital en sus empresas.

¿Quién debe tomar este curso?

CEOs, Directivos y responsables de liderar el cambio y la transformación digital en la empresa.

MÓDULO 1 – Transformación digital y modelos de negocio

1.1 El cambio en entornos VUCA.
1.2 ¿Qué es la transformación Digital?
1.3 Modelo de transformación digital en 4 ejes.
1.4 Modelos de negocio disruptivos.
1.5 Paradigma digital: impacto en negocios tradicionales.
1.6 Innovación, emprendeduría (Agile Startup) e intraemprendeduría.
1.7 El Dato, el nuevo petróleo: Big Data e Inteligencia Artificial.
1.8 Los 3 drivers de los negocios digitales.

MÓDULO 2 – Estrategias de Marketing Digital Estrategias de Atracción

2.1. Marketing de Buscadores (SEO, SEM, VoiceSearch).
2.2. Marketing Social (orgánico y Ads).
2.3. Plan de medios digitales, remarketing y publicidad programática.
2.4 Estrategias de conversión:
2.4.1 Usabilidad, Experiencia de usuario y Customer journey.
2.4.2 Modelos de atribución.
2.5 Estrategias de fidelización:
2.5.1 CRM, email Marketing, Marketing Automation
2.6 Estrategias híbridas:
2.6.1 Mobile Marketing

MÓDULO 3 – Compitiendo desde Operaciones

3.1. Operación como valor competitivo en entornos digitales.
3.2. Industria 4.0.
3.3. Robotización vs. Potenciación capacidades humanas.
3.4 Líneas Flexibles de Montaje (FMS).
3.5 Agile Logistics: Dropshipping vs CrossDocking.
3.6 La logística del eCommmerce: el reto de la última milla y la opción C2C.

MÓDULO 4 – Gestión ágil de los nuevos profesionales (RRHH)

4.1. Mindset HR Agile: Ser y hacer Agile.
4.2. Los 4 tipos de comportamiento (DISC) y la importancia de los motivadores humanos.
4.3. Liderazgo agile y competencias T- shaped Skills.
4.4 Agile Recruiment.
4.5 Herramientas, frameworks y modelos organizativos ágiles (Scrum, Design Thinking, Design Sprint, SAFE).
4.6 Flow y desarrollo de equipos ágiles (coaching).
4.7 Workplace híbrido: compatibilizando el lugar de trabajo con la home office.
4.8 Adaptación a los soft skills y DISC (USE CASE basado en roles “Hogwarts” Harry Potter).

MÓDULO 5 – Tecnologías disruptivas y dispositivos de realidad virtual y realidad aumentada

5.1 Blockchain
5.2 IoT
5.3 Machine Learning
5.4 VR/VA
5.5 Test de diferentes dispositivos de RA/RV, por parte del alumno.
Análisis práctico de los impactos de la RA/RV en modelos de negocio.

En este curso se va a analizar la transformación digital en como impacta sobre 4 ejes fundamentales: la experiencia del cliente, las personas y colaboradores, los procesos operacionales y el modelo de negocio. Se profundizará en cada uno de estos ejes para entender los elementos principales que, como líder de un proceso de transformación digital, se deberán tener en cuenta.

Este programa es para ti si:

– Necesitas liderar el cambio y la transición a la digitalización en tu empresa.

– No sabes como la digitalización puede afectar a todas las áreas de tu empresa y necesitas obtener una visión de conjunto.

– Crees que tu empresa sigue operando de una forma tradicional y necesitas impulsar el cambio, pero desconoces las claves para iniciar la transformación.

¿Por qué inscribirse en este curso?

Porque la transformación digital es una realidad cada vez más urgente y necesaria para la supervivencia y competitividad de cualquier empresa.

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