Inicio: | agosto, 2022 |
Duración: | 3 meses |
Modalidad: | Híbrido |
Idioma: | Español |
Horas: | 85 |
El programa se imparte 3 meses online con una semana presencial en la sede de Iberonex en Madrid, España.
La irrupción de las tecnologías, la globalización, factores externos impredecibles, son algunos de los elementos que influyen en la creciente complejidad del contexto actual, que requieren de líderes cada vez más hábiles en enfrentarse al cambio y a la incertidumbre e impulsar la transformación y la innovación.
El objetivo de este curso es ofrecer una visión holística del liderazgo y crear una experiencia transformadora para el participante, de forma que este pueda adquirir conocimientos y herramientas que le permitan enfrentarse a la complejidad del panorama actual, marcado por el cambio, las tecnologías y la innovación continua.
Cualquier profesional que esté ejerciendo un cargo de responsabilidad en una organización privada, pública o del tercer sector y necesite adquirir conocimientos y herramientas para enfrentarse a la gestión de equipos en entornos cambiantes.
MÓDULO 1 – Auto liderazgo
1.1. Autoevaluación de estilo de liderazgo y personalidad.
1.2. Identificación de fortalezas/debilidades y estrategia para la mejora de uno mismo.
1.3. Mentalidad de crecimiento Inteligencia emocional
MÓDULO 2 – Comunicación y Gestión de equipos
2.1. Empatía y escucha activa.
2.2. Gestión del talento.
2.3. Construir conexiones sólidas: con miembros del equipo, stakeholders internos y externos y clientes.
MÓDULO 3 – Gestión del Cambio
3.1. Contexto actual (digitalización, tecnología, datos).
3.2. Aprender a liderar el cambio (Liderar e inspirar equipos en etapas de cambios, liderar la Transformación digital, la innovación y el líder).
3.3. Habilidades y comportamientos:
3.3.1 Pensamiento estratégico.
3.3.2 Propósito y cambio.
3.3.3 Impulsar la transformación.
3.3.4 Resiliencia.
3.3.5 Toma de decisiones.
Se partirá de la evaluación y gestión propia como leader para proporcionar al participante una sólida base sobre la cual ir construyendo otras áreas fundamentales del liderazgo: desde la gestión de un equipo y de las relaciones internas y externas a la compañía, hasta uno de los pilares del liderazgo en el siglo XXI, la gestión del cambio. En este ámbito se trabajará tanto la mentalidad, como las habilidades y herramientas prácticas para enfrentarse al entorno cambiante en la actualidad.
– Estás ejerciendo un cargo de responsabilidad y no sabes como manejar tu equipo o tu organización en la complejidad del contexto actual.
– Entiendes la importancia de adquirir las habilidades necesarias para enfrentarte al futuro, como líder.
Para asegurar tus habilidades y posición de liderazgo frente a la incertidumbre que nos depara el futuro.